Σε εξέλιξη είναι αυτή την ώρα η απολογιστική εκδήλωση της δημοτικής παράταξης της κ. Δήμητρας Τσανάκα για τα δύο χρόνια στη διοίκηση του Δήμου. Πολύς κόσμος, γέμισε όλους τους χώρους του πρώτου ορόφου στο ξενοδοχείο Γαλαξίας. Η κ. Τσανάκα χωρίζει την ομιλία της σε δύο μέρη. Σε όσα έγιναν και όσα πρόκειται να γίνουν. Το κείμενο που δόθηκε στη δημοσιότητα και διαβάζει είναι το ακόλουθο:
Σας ευχαριστώ όλες και όλους που μας τιμάτε απόψε με την παρουσία σας. Η αποψινή εκδήλωση που αποτελεί συνέχεια του περυσινού πρώτου απολογισμού της διοίκησης του Δήμου, γίνεται στο πλαίσιο των δράσεων δημοσιότητας των πεπραγμένων της Ανάσας ως διοίκησης του Δήμου, ευελπιστώντας πως εκφράζει με συνέπεια τη δική μας αντίληψη περί χρηστής και δημοκρατικής αυτοδιοίκησης.
Απόψε, η διοίκηση του Δήμου και εγώ προσωπικά, λογοδοτούμε για τα έργα και τις ημέρες μας για αυτά τα πρώτα δύο χρόνια της παρουσίας μας ως Δημοτική Αρχή.
Ήμασταν συνεπείς στις προγραμματικές μας δηλώσεις;
Έχουμε σχέδιο ανάπτυξης για το Δήμο;
Ποια είναι τα σημαντικότερα επιτεύγματα της Ανάσας και ποιες οι καθυστερήσεις και παραλείψεις μας;
Ο σκοπός της συνάντησής μας σήμερα μαζί σας είναι να απαντηθούν τα ερωτήματα αυτά με τον πλέον ξεκάθαρο τρόπο. Καθ’ όλη τη διάρκεια της ομιλίας μου, θα μπορείτε να παρακολουθείτε το φωτογραφικό υλικό που οι συνεργάτες μου ετοίμασαν και που αποτυπώνει ένα ενδεικτικό μέρος των έργων που υλοποιήσαμε τα δύο αυτά χρόνια. Ελπίζω να μην σας κουράσω, έτσι ώστε στο τέλος της βραδιάς να έχετε αποκομίσει μια ξεκάθαρη εικόνα για το μέχρι σήμερα έργο μας αλλά και για όσα σχεδιάζουμε έως και το 2019.
Πριν ξεκινήσω την παρουσίαση των πεπραγμένων, θέλω να θυμίσω σε όλους τις βασικές προεκλογικές δεσμεύσεις της Ανάσας, έτσι ώστε να είστε σε θέση στο τέλος της βραδιάς να μας κρίνετε από μόνοι σας, όσον αφορά στη συνέπεια των λόγων και των έργων μας.
Στο έντυπο λοιπόν που κρατώ στα χέρια μου, με τον τίτλο «Προσανατολίζοντας τις προτεραιότητες μιας Δημιουργικής Κοινωνίας» είχαμε θέσει ως προτεραιότητες της πολιτικής μας ταυτότητας, την ενδυνάμωση της τοπικής οικονομίας και την κοινωνική μέριμνα. Αναγνωρίζαμε ως ναυαρχίδα της τοπικής μας οικονομίας τον Τουρισμό, εντοπίζαμε την ανάγκη αξιοποίησης της δημοτικής μας περιουσίας ενώ αναδεικνύαμε την ανάγκη βελτίωσης της ποιότητας ζωής των δημοτών μέσα από την ορθή διαχείριση των ζητημάτων της καθημερινότητας.
Στο σημείο αυτό αξίζει να περιγράψω με δυο λόγια το οικονομικό και πολιτικό, γενικότερο και ειδικό περιβάλλον εντός του οποίου κληθήκαμε να υλοποιήσουμε τις εξαγγελίες μας. Η περίοδος, λοιπόν, αναφοράς μας, περιελάμβανε δυο εκλογικές αναμετρήσεις, ένα δημοψήφισμα και ένα τρίτο μνημόνιο που ήρθαν να επιτείνουν ακόμη περισσότερο το κλίμα αβεβαιότητας που επικρατούσε στην οικονομική και πολιτική ζωή της χώρας. Η χαριστική βολή στην κανονικότητα δόθηκε μετά την επιβολή των capital controls που η τοπική αυτοδιοίκηση εισέπραξε στο πετσί της μέσω των διαρκώς μειούμενων κεντρικών επιχορηγήσεων (ΚΑΠ, ΣΑΤΑ). Πολλοί διαγωνισμοί κηρύσσονταν άγονοι λόγω της αδυναμίας των προμηθευτών να συμμετέχουν σε αυτούς, πολύμηνες απεργίες μηχανικών και δικηγόρων παρακώλυαν την προώθηση έργων και δράσεων του Δήμου ενώ οι διαρκείς αλλαγές στο σύστημα προμηθειών και αναθέσεων αύξαναν την ήδη υπέρβαρη γραφειοκρατική διαδικασία. Και μέσα σε όλα αυτά, η προσφυγική κρίση τοποθέτησε την Καβάλα ως σημείο transit των προσφύγων, που εντέλει φιλοξένησε και φιλοξενεί μέχρι σήμερα σημαντικό αριθμό από αυτούς, προκαλώντας μια ακόμη αναπάντεχη και διόλου ευκαταφρόνητη οικονομική δαπάνη.
Οι συνθήκες αυτές, που προστέθηκαν σε ένα αρνητικά κλιμακούμενο περιβάλλον της τελευταίας τουλάχιστον εξαετίας, έθεσαν σε δοκιμασία εκτός από το σχεδιασμό της νέας διοίκησης και την ίδια τη λειτουργία του δήμου. Πως το αντιμετωπίσαμε όλο αυτό; Είναι κάτι που ευθύς θα σας αναφέρω.
Καταρχάς, οφείλαμε ως απάντηση στο κλίμα αυτό της αβεβαιότητας και των περικοπών στις κεντρικές επιχορηγήσεις, να προβούμε σε άμεσο εξορθολογισμό των δαπανών και σε ταυτόχρονη αύξηση των επενδύσεων σε υπηρεσίες κοινωνικής μέριμνας ώστε να αντισταθμίσουμε την υποβάθμιση της ποιότητας ζωής των συνδημοτών μας εξαιτίας της κρίσης.
Ταυτόχρονα έπρεπε να διασφαλίσουμε την απρόσκοπτη συνέχιση και ολοκλήρωση όλων των χρηματοδοτούμενων έργων ΕΣΠΑ της προηγούμενης διοίκησης ώστε να μη χαθούν πολύτιμοι πόροι, προετοιμάζοντας παράλληλα το έδαφος για την υλοποίηση των πολιτικών κατευθύνσεων της Ανάσας.
Τα πεπραγμένα που ακολουθούν παρατίθενται εντός του πλαισίου τριών διακριτών αξόνων πολιτικής, σύμφωνα με τις συνθήκες που διαμόρφωσε η υφιστάμενη κατάσταση που μόλις σας περιέγραψα. Ο πρώτος άξονας αφορά στα έργα που αφορούν στην καθημερινότητα των δημοτών και που επηρεάζουν με άμεσο τρόπο την ποιότητα ζωής τους, ο δεύτερος άξονας αφορά σε έργα και δράσεις κοινωνικής μέριμνας που λειτουργούν ως ανάχωμα στην κρίση ενώ ο τρίτος και τελευταίος άξονας αφορά στην ανάπτυξη, και στα έργα εκείνα που εξυπηρετούν τη μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη βελτίωση των υποδομών και συνθηκών ζωής στην περιοχή, σε δράσεις βελτίωσης της επισκεψιμότητας της περιοχής που αποτελεί το μεγάλο της κεφάλαιο αλλά και σε έργα που βελτιώνουν την ελκυστικότητά της όσον αφορά μελλοντική επιχειρηματικότητα και επενδύσεις.
Άξονας πρώτος: Βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών
Θεματικό πεδίο 1: Απασχόληση
Συμβάλλαμε καθοριστικά στη δημιουργία τοπικού εισοδήματος μέσω των συμβάσεων ορισμένου χρόνου για συγκεκριμένες υπηρεσίες που συνάψαμε με άνεργους συνδημότες μας:
Προχωρήσαμε στη σύναψη 1.400 περίπου συμβάσεων έκτακτου προσωπικού εργασίας ορισμένου χρόνου κατά τη διετία 2015-2016.
Αυτό σημαίνει πως περίπου 2.500.000€ ενσωματώθηκαν στην τοπική οικονομία και μάλιστα σε οικογένειες που τα είχαν ανάγκη.
Θεματικό πεδίο 2: Αγορά – Τοπική Οικονομία
Συνολικά 9.993.340€ διατέθηκαν από το Δήμο Καβάλας και τα Νομικά του Πρόσωπα στην τοπική αγορά, ενισχύοντας την τοπική οικονομία και στηρίζοντας έμπρακτα τις καβαλιώτικες επιχειρήσεις και το προσωπικό που εργάζεται σε αυτές.
Θεματικό πεδίο 3: Καθαριότητα – Διαχείριση Απορριμμάτων
Παραλάβαμε 925 νέους μπλε κάδους από τους οποίους τοποθετήσαμε τους 900. Συνεχίζουμε την επέκταση της πρακτικής της ανακύκλωσης.
Θέσαμε σε κυκλοφορία 3 μεγάλα υπερσύγχρονα απορριμματοφόρα οχήματα για την περισυλλογή των ανακυκλώσιμων υλικών.
Ανανεώνουμε τους πράσινους κάδους είτε με προμήθεια νέων είτε επισκευάζοντας τους παλιούς. Επισκευάσαμε 400 πράσινους και προμηθευτήκαμε 325 καινούργιους. 284 από αυτούς τοποθετήθηκαν στην πόλη της Καβάλας και 41 ειδικά στη συνοικία της Παναγίας.
Προμηθευτήκαμε 4 υπερσύγχρονα σάρωθρα και 38 χειραμαξίδια οδοκαθαριστών για την αποτελεσματικότερη συλλογή των απορριμμάτων από τους δρόμους.
Εκδώσαμε και μοιράσαμε νέο & εκσυγχρονισμένο Κανονισμό Καθαριότητας.
Αναδειχθήκαμε πρωταθλητές στην ανακύκλωση σε ολόκληρη την Περιφέρεια ΑΜΘ και συνεχίζουμε το αισιόδοξο αυτό μήνυμα φανερώνει ως η νέα γενιά είναι καλύτερη από την προηγούμενη.
Θεματικό πεδίο 4: ΧΥΤΑ
Ολοκληρώσαμε την εκπόνηση της μελέτης επέκτασης του ΧΥΤΑ (Χώρος Υγειονομικής Ταφής Απορριμμάτων) από τα 35 στρέμματα στα 370 στρέμματα.
Εγκαταστήσαμε πλάστιγγα για τη ζύγιση των απορριμμάτων.
Κατασκευάσαμε δεξαμενές πλύσης τροχών οχημάτων που διέρχονται από τον ΧΥΤΑ.
Προχωρήσαμε σε διάνοιξη γεωτρήσεων για την αποστράγγιση των λυμάτων.
Εγκαταστήσαμε μονάδα επεξεργασίας υγρών λυμάτων.
Θεματικό πεδίο 5: Δημοτικό Κυνοκομείο
Κατορθώσαμε τη δημιουργία συνεργείου περισυλλογής αδέσποτων από μόνιμους υπαλλήλους του Δήμου, οι οποίοι επιλέχθηκαν βάση των φιλοζωικών τους αντιλήψεων.
Δημιουργήθηκε και συνεχώς αναβαθμίζεται ο χώρος προσωρινής επανατοποθέτησης των αδέσποτων ζώων μεταξύ των Φιλίππων και του Κρυονερίου.
Για πρώτη φορά στο Δήμο Καβάλας, κλήθηκαν εθελοντές κτηνίατροι από την Εθελοντική Δράση Κτηνιάτρων Ελλάδος (ΕΔΚΕ) και προέβησαν σε μαζικές στειρώσεις 80 θηλυκών σκυλιών μέσα σε ένα Σαββατοκύριακο, με τη βοήθεια δύο τοπικών ιδιωτών κτηνιάτρων του Δήμου Καβάλας.
Για δεύτερη χρονιά έγινε διαγωνισμός για κτηνιατρικές υπηρεσίες και διατέθηκαν περισσότερα χρήματα τόσο για τα έκτακτα κτηνιατρικά περιστατικά όσο και για το πρόγραμμα των στειρώσεων. Συγκεκριμένα βρίσκεται σε εξέλιξη πρόγραμμα στειρώσεων (9.000 €) και για έκτακτα κτηνιατρικά περιστατικά (6.000€) ενώ είναι σε εξέλιξη πρόγραμμα για καύση νεκρών ζώων (1.000€).
Ο Δημοτικός χώρος που βρίσκεται στην περιοχή της Άσπρης Άμμου, δυναμικότητας φιλοξενίας 70 σκυλιών, λειτουργεί σε ικανοποιητικό επίπεδο τόσο από κτηνιατρικής παρακολούθησης κι ελέγχου όσο και γενικότερης καθαριότητας και υγιεινής του χώρου. Αν και τα νούμερα κουράζουν θα ήθελα να πω ότι έχουν γίνει οι εξής πράξεις:
253 περισυλλογές αδέσποτων ζώων
193 στειρώσεις αδέσποτων σκυλιών (κατά κανόνα θηλυκών – συμπεριλαμβανομένων των στειρώσεων μέσω της ΕΔΚΕ)
228 ηλεκτρονικές σημάνσεις
262 εμβολιασμοί
39 υιοθεσίες
153 επανεντάξεις
ενώ πέραν των ανωτέρω περισυλλογών,
11 σκυλιά πιάστηκαν και οδηγήθηκαν στο κυνοκομείο για κτηνιατρικό έλεγχο.
Θεματικό πεδίο 6: Δημοτικά Κοιμητήρια
Έχουμε εκπονήσει συγκεκριμένο πρόγραμμα καθαρισμού και περιποίησης των δέντρων με στόχο τη συνεχή βελτίωση του χώρου των κοιμητηρίων. Μεταξύ των δράσεων έχουμε ολοκληρώσει:
Τη δημιουργία ατομικών φακέλων για κάθε έναν από τους οικογενειακούς τάφους.
Την κατασκευή χωνευτηρίου με παράλληλη αποκατάσταση του περιβάλλοντος χώρου.
Τη λειτουργία των νέων οστεοφυλακίων.
Τη μόνωση του τρούλου του Ιερού Ναού Αγ. Θεοδώρων και τη στεγάνωση της στέγης των γραφείων.
Θεματικό πεδίο 7: Εκπαίδευση – Παιδεία
Ανακατασκευάσαμε το 5ο Γυμνάσιο και το 21ο Δημοτικό Σχολείο σε χρόνο ρεκόρ. Μια δέσμευση που τηρήθηκε στο έπακρο βελτιώνοντας σημαντικά τις σχολικές υποδομές στα δύο κτιριακά συγκροτήματα.
Θεματικό πεδίο 8: Αθλητισμός
Για πρώτη φορά στην ιστορία του Δήμου μας έγινε η αδειοδότηση των αθλητικών του εγκαταστάσεων.
Εγκαταστήσαμε συστήματα πυρασφάλειας στο γήπεδο «Ανθή Καραγιάννη», στο «Βερούλειο», στο Γυμναστήριο «Αλεξάνδρα Δήμογλου», στο Γυμναστήριο των Ποταμουδίων ενώ εκσυγχρονίσαμε με αυστηρούς όρους το ανάλογο σύστημα στο κλειστό κολυμβητήριο.
Δημιουργήσαμε για πρώτη φορά κανονισμούς λειτουργίας όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων.
Πραγματοποιήσαμε ριζική ανακαίνιση των αποδυτηρίων στο γυμναστήριο «Αλεξάνδρα Δήμογλου».
Τοποθετήσαμε νέους υπερσύγχρονους διπλούς ηλεκτρονικούς πίνακες στα Γυμναστήρια «Αλεξάνδρα Δήμογλου», Ποταμουδίων και Αμυγδαλεώνα.
Αγοράσαμε και διανείμαμε, για πρώτη φορά αθλητικό εξοπλισμό, στις περισσότερες αθλητικές εγκαταστάσεις και τους χρήστες τους.
Αντικαταστήσαμε, μετά από χρόνια όλα τα φιλέ στα γήπεδα τένις. Τα γήπεδα επενδύθηκαν για πρώτη φορά μετά από χρόνια με αντιανεμικά ολοκαίνουργια πανιά. Κατασκευάσαμε καινούργια τέντα και επισκευάσαμε όλους τους προβολείς στα γήπεδα αυτά.
Αντικαταστήσαμε όλες τις παλιές μπασκέτες και ταμπλό στα γήπεδα της Καλαμίτσας και του Παληού.
Πραγματοποιήσαμε ριζική ανακαίνιση των αποδυτηρίων του γηπέδου Φιλίππων.
Απομακρύναμε το τεράστιο δέντρο στο πάρκο κυκλοφοριακής αγωγής. Προχωρήσαμε σε διορθώσεις στην άσφαλτο και είμαστε έτοιμοι μετά την διαγράμμιση να το δώσουμε σε λειτουργία.
Στο «Ανθή Καραγιάννη» επίσης προχωρήσαμε στις παρακάτω ενέργειες:
Πραγματοποιήσαμε ριζική ανακαίνιση, δημιουργώντας νέα κλειστή αίθουσα με σύστημα ψύξης-θέρμανσης.
Στεγανοποιήσαμε τις ηλεκτρολογικές και υδραυλικές εγκαταστάσεις, ενώ πραγματοποιήσαμε σειρά ελαιοχρωματισμών.
Αποκαταστήσαμε και επιδιορθώσαμε τους δυο κεντρικούς πυλώνες.
Αποκαταστήσαμε τον χλοοτάπητα του γηπέδου .
Αποκαταστήσαμε το ταρτάν χαράσσοντας νέες διαγραμμίσεις.
Αγοράσαμε υπερσύγχρονο αθλητικό εξοπλισμό για αγώνες στίβου.
Πραγματοποιήσαμε αγορά τεσσάρων υπερσύγχρονων ηλεκτρονικών πινάκων αποτελεσμάτων στίβου.
Αγοράσαμε υπερσύγχρονο ιατρικό εξοπλισμό για τις αθλητικές εγκαταστάσεις.
Όσον αφορά στις αθλητικές διοργανώσεις:
Διοργανώσαμε για πρώτη φορά, μετά το 2001 δυο διεθνή φιλικά παιχνίδια εθνικών ομάδων. Οι νέοι Ελλάδος – Δανίας, με 250 επισκέπτες επί τετραήμερο.
Μετά από 16 ολόκληρα χρόνια διοργανώσαμε για πρώτη φορά πανελλήνιο πρωτάθλημα στίβου με συμμετοχή 860 αθλητών και 2500 επισκέπτες από όλη τη χώρα επί τριήμερο.
Διοργανώσαμε για πρώτη φορά τους πανελλήνιους τελικούς σχολικούς αγώνες μπάσκετ αγοριών κοριτσιών με 250 αθλητές και άλλους τόσους συνοδούς επί διήμερο.
Διοργανώσαμε για πρώτη φορά τελική πανελλήνια φάση βόλεϊ κορασίδων με 200 αθλητές και 400 επισκέπτες επί τριήμερο.
Διοργανώσαμε για πρώτη φορά το πανελλήνιο πρωτάθλημα μπάσκετ βετεράνων με 220 αθλητές και άλλους τόσους επισκέπτες επί διήμερο.
Διοργανώσαμε σε συνεργασία με την Δημωφέλεια το εργασιακό πρωτάθλημα μπάσκετ με τεράστια επιτυχία.
Συνδιοργανώσαμε για δεύτερη χρονιά το «kavala night city run» με τεράστια επιτυχία αφού οι συμμετοχές υπερδιπλασιάστηκαν και έφθασαν τις 560. Το 2016 ξεπεράσαμε τις 900 συμμετοχές.
Διοργανώσαμε για δυο συνεχόμενα έτη, τουρνουά μπίτς ράγκμπι στην πλατεία με εκατοντάδες αθλητές και επισκέπτες από Ελλάδα και εξωτερικό.
Αναλάβαμε για πρώτη φορά πανελλήνιο πρωτάθλημα τραμπολίνο με 120 αθλητές και άλλους τόσους συνοδούς.
Διοργανώσαμε για πρώτη φορά τελική φάση play out πόλο με την συμμετοχή 100 αθλητών και 150 συνοδών.
Αναλάβαμε την πρώτη διεθνή κολυμβητική διοργάνωση “ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑ” για τις 1,2,3,4 Δεκεμβρίου 2016 με 900 συμμετοχές και 1000 επισκέπτες.
Τα επιτεύγματά μας γύρω από την ‘επανεκκίνηση’ του κλειστού μας κολυμβητηρίου δεν είναι διόλου ευκαταφρόνητα:
Αυξήσαμε κατά 300% τα έσοδα του κολυμβητηρίου.
Από τους 220 χρήστες τη χρόνια 2013-2014 έχουμε φτάσει φέτος στους 750.
Δημιουργήσαμε πολλά τμήματα γυμναστικής (γιόγκα, ζούμπα, baby swimming κλπ), από τις 32.000€ έσοδα, φθάσαμε στις 70.000€.
Η Καβάλα έγινε η πόλη προετοιμασίας των κορυφαίων αθλητών κολύμβησης της χώρας μας, όπως του Ολυμπιονίκη Γιαννιώτη, αλλά και των Αραούζου, Βαζαίου, Γέμελου.
Η ΕΘΝΙΚΗ ομάδα κολύμβησης επιλέγει πλέον την πόλη μας για την προετοιμασία της.
Αξίζει να δοθεί έμφαση στη συμβολή που έχει η ανάπτυξη του κλειστού κολυμβητηρίου στην αναβάθμιση της περιοχής του Περιγιαλίου σε συνδυασμό και με την πολιτιστική επανάχρηση του πρώην στρατοπέδου Ασημακοπούλου.
Θεματικό πεδίο 9: Κανονισμοί Λειτουργίας
Θέσαμε σε εφαρμογή νέο κανονισμό λειτουργίας των πεζοδρόμων βάζοντας σε τάξη το κέντρο της πόλης.
Θεσπίσαμε για πρώτη φορά κανονισμούς λειτουργίας όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων.
Θεσπίσαμε για πρώτη φορά και θέσαμε σε εφαρμογή κανονισμό στον τομέα της καθαριότητας.
Προχωρούν και βρίσκονται στο στάδιο της διαβούλευσης οι κανονισμοί λειτουργίας α) των λαϊκών αγορών, β) του κοιμητηρίου, γ) του Πυθαγόρα.
Θεσπίσαμε για πρώτη φορά κανονισμό λειτουργίας όλων των κοινοτήτων του πρώην Δήμου Φιλίππων καθώς και του Χαλκερού και της Νέας Καρβάλης.
Άξονας δεύτερος: Έργα και δράσεις κοινωνικής μέριμνας
Θεματικό πεδίο 10: Κοινωνική πολιτική & Αλληλεγγύη
Στα θέματα κοινωνικής αλληλεγγύης επιδείξαμε ιδιαίτερη ευαισθησία. Στο Πρόγραμμα Έκτακτου Βοηθήματος Κοινωνικής Αλληλεγγύης του Δήμου Καβάλας, εντάχθησαν 228 οικογένειες – μεμονωμένα άτομα και συνολικά δόθηκαν 59.500,00 ευρώ. Τετραπλασιάσαμε ουσιαστικά τα ποσά που διατέθηκαν τις προηγούμενες χρονιές. Τριπλασιάστηκε ο προϋπολογισμός του Κοινωνικού παντοπωλείου από 50.000 € σε 150.000 € κινητοποιώντας και ενεργοποιώντας την τοπική κοινωνία που στηρίζει αυτή τη σημαντική κοινωνική δομή του Δήμου.
Διπλασιάστηκε, από τις 500.000€ στο 1.000.000€, η οικονομική επιχορήγηση του Δήμου προς το Νομικό Πρόσωπο της Δημοτικής Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Προσχολικής Αγωγής.
Εφαρμόσαμε το μέτρο της απαλλαγής από δημοτικά τέλη στις ευάλωτες κοινωνικά ομάδες ύψους 180.000€ δίνοντας ανάσα στις δοκιμαζόμενες οικογένειες.
Στο Συμβουλευτικό Κέντρο Γυναικών του Δήμου Καβάλας έχουν καταγραφεί συνολικά έως τις 11/08/2016, 220 ωφελούμενες γυναίκες.
Η Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας του Δήμου μας συνέβαλε δια των στελεχών της, στην υποδοχή και καταγραφή προσφύγων που εγκαταστάθηκαν τη χρονική περίοδο Φεβρουάριος – Μάρτιος 2016 στο Εκθεσιακό Κέντρο Απόστολος Μαρδύρης στη Νέα Καρβάλη Καβάλας.
Ο Δήμος μας υλοποιεί το πρόγραμμα Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής (ΤΕΒΑ):
Με ωφελούμενους στην Δημοτική Ενότητα Καβάλας: 1.117 οικογένειες και στην Δημοτική Ενότητα Φιλίππων: 142 οικογένειες.
Εντάξαμε ποσό ύψους 150.000 ευρώ στον προϋπολογισμό του Δήμου για τη μηνιαία επάρκεια αγαθών για τους δικαιούχους του Κοινωνικού Παντοπωλείου για το έτος 2015 και ποσού ύψους 160.000 ευρώ για το έτος 2016.
Φροντίσαμε για την προμήθεια σάντουιτς σε μαθητές σχολείων των οποίων οι οικογένειες αντιμετωπίζουν σοβαρά οικονομικά προβλήματα για το έτος 2016 – 2017. Εξασφαλίσαμε δωρεά ποσού 5.000 ευρώ για την αγορά τροφίμων και φαρμάκων για το Κοινωνικό Παντοπωλείο & Κοινωνικό Φαρμακείο από το Σύλλογο Καβαλιωτών Νέας Υόρκης.
Επίσης συμβάλαμε στην πραγματοποίηση δωρεάν μαστογραφικού ελέγχου σε 200 περίπου γυναίκες, με προτεραιότητα στις ευάλωτες ομάδες, άνεργες και ανασφάλιστες γυναίκες, σε συνεργασία με την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία, την Κ.Ε.Δ.Ε. και ΕΔΔΥΠΠΥ και με την υποστήριξη της ELPEN.
Θεματικό πεδίο 11: Άτομα με Αναπηρία (ΑμεΑ)
Η πόλη της Καβάλας γίνεται συνεχώς φιλικότερη και πιο ανθρώπινη για τα άτομα με ειδικές δεξιότητες και κινητικά προβλήματα.
Δυο ειδικά μηχανήματα (sea track) για την πρόσβαση των ΑΜΕΑ στη θάλασσα τοποθετήθηκαν σε ισάριθμες ακτές της Καβάλας. Κάθε χρόνο θα τοποθετείται και ένα.
Προχωρήσαμε στην κατασκευή ειδικών διόδων στα πεζοδρόμια για τους πολίτες με προβλήματα όρασης.
Παρείχαμε οικονομική και υλική στήριξη στις δομές εκπαίδευσης (Ειδικό Σχολείο Νέας Καρβάλης, Ειδικό Γυμνάσιο Καβάλας) για τα Άτομα με Αναπηρία.
Θεματικό πεδίο 12: Προσφυγική κρίση
Με την έλευση των πρώτων προσφύγων στην περιοχή μας προετοιμάσαμε γρήγορα για τη φιλοξενία τους το Εκθεσιακό Κέντρο «Απόστολος Μαρδύρης», κίνηση που δυστυχώς συνοδεύτηκε από υψηλό κόστος. Στη συνέχεια οι πρόσφυγες μεταφέρθηκαν στον προσωρινό καταυλισμό του Εσκή Καπού όπου πράγματι οι συνθήκες δεν ήταν οι καλύτερες. Εν τέλει κατορθώσαμε να πετύχουμε τη βέλτιστη λύση με τη μετακίνησή τους στις εγκαταστάσεις του πρώην στρατοπέδου Ασημακοπούλου.
Το προσφυγικό δεν επηρέασε τις τουριστικές ροές στην πόλη και την περιοχή και εξελίχθηκε στην καλύτερη διαφήμιση για την Καβάλα για το ανθρώπινο πρόσωπο που επέδειξαν οι πολίτες της. Παρόλα αυτά οφείλουμε να επαγρυπνούμε καθώς η στάση της Τουρκίας είναι ευμετάβλητη άρα είναι πιθανόν στο εγγύς μέλλον να αντιμετωπίσουμε εκ νέου αυξημένες ροές και ανάγκες φιλοξενίας.
Άξονας τρίτος: Ανάπτυξη
Θεματικό πεδίο 13: Χρηματοδοτούμενα έργα ΕΣΠΑ
Ολοκληρώσαμε την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων Α και Β Δημαρχείου και του παιδικού σταθμού Κρηνίδων (Π/Υ: 254.600,00 €).
Συνεχίζεται το έργο της Βιοκλιματικής αναβάθμισης τμήματος του Αστικού Κέντρου της πόλης της Καβάλας (Π/Υ: 2.179.040,00 €).
Συνεχίζεται το έργο προστασίας και διαμόρφωσης της ακτής Ραψάνης(Π/Υ: 1.125.667,60 €).
Ολοκληρώθηκε η Μονάδα ανοιχτής φροντίδας ηλικιωμένων και χρονίως πασχόντων στον Άγιο Σίλα (Π/Υ: 3.864.309,68 €).
Συνεχίζεται το έργο αποκατάστασης του κτιρίου της Μεγάλης Λέσχης (Π/Υ: 2.036.472,77 €).
Ολοκληρώθηκε η Ανάπλαση του Κέντρου των Κρηνίδων(Π/Υ: 1.081.776,56 €).
Ολοκληρώνεται το έργο της βελτίωσης του δρόμου πρόσβασης για το νέο Νοσοκομείο Καβάλας (Π/Υ: 1.753.369,72 €).
Εκτελείται το έργο της Αναβάθμισης των κτιριακών υποδομών και του κτιρίου διοίκησης με τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου της Παιδόπολης (Π/Υ: 1.255.270,23 €).
Συνεχίζεται η αποκατάσταση παλαιού μεντρεσέ στις Καμάρες, και η επανάχρηση του, ως χώρου πολιτιστικών δραστηριοτήτων. Θα γίνει η ανάδειξη του περιβάλλοντος χώρου και η ανάπλαση της περιοχής μεταξύ των οδών Παλαιού Υδραγωγείου και Λάμπρου Κατσώνη (Π/Υ: 677.346,87 €).
Ολοκληρώθηκε ο οίκος Κοινωνικής Μέριμνας και Προστασίας(Π/Υ: 257.167,20 €).
Ολοκληρώθηκε το έργο της ανακαίνισης – διαμόρφωσης κτιρίων Διοίκησης και Εκπαίδευσης του παραρτήματος Ε.Κ.Α.Β. Καβάλας(Π/Υ: 105.352,54 €).
Ολοκληρώθηκε η ανάπλαση του περιβάλλοντα χώρου στο Γυμναστήριο της Καλαμίτσας και η δημιουργία παιδικών χαρών για ΑμεΑ (Π/Υ: 522.781,03 €).
Ολοκληρώθηκε το έργο του βρεφονηπιακού σταθμού στην οδό Εκάβης (Π/Υ: 342.446,53 €).
Ολοκληρώθηκε η κατασκευή του βρεφονηπιακού σταθμού στην οδό Λυσιμάχου (Π/Υ: 1.934.866,52 €).
Όσον αφορά στην ανακαίνιση και κατασκευή της προσθήκης κατ’ επέκταση στο 21ο Δημοτικό Σχολείο Καβάλας(Π/Υ: 2.250.000,00€), περιμένουμε τη σχετική προέγκριση από την Διαχειριστική Αρχή για δημοπράτηση.
Σύνολο χρημάτων για τα έργα ΕΣΠΑ: 21.162.275€
Θεματικό πεδίο 14: Έργα Τεχνικού Προγράμματος ετών 2015 & 2016
Όσον αφορά στα έργα των Τεχνικών Προγραμμάτων για τα έτη 2015 & 2016, διατίθεται αναλυτική καταγραφή τους στο έντυπο που σας έχει μοιραστεί μαζί με τη συνοπτική έκδοση των θεματικών πεδίων. Εκπονήσαμε και υλοποιήσαμε 100 νέα, αποκλειστικά της δικής μας διοίκησης, τεχνικά έργα, μικρά και μεγάλα, τη διετία 2014 – 2016 συνολικού ύψους 7.500.000 €.
Θεματικό πεδίο 15: Δημοτική Ενότητα Φιλίππων
Ενδεικτικά ορισμένα από τα έργα στη Δημοτική Ενότητα Φιλίππων:
Αποκαταστήσαμε τη γέφυρα προς τον παλιό γεωργικό σταθμό για την εύκολη πρόσβαση των πολιτών στον κάμπο των Φιλίππων. Επίσης τοποθετήσαμε σωλήνες με αποτέλεσμα την δημιουργία μικρών βοηθητικών αντιπλημμυρικών έργων.
Πραγματοποιήσαμε τη διάνοιξη και τον καθαρισμό όλων των αγροτικών δρόμων.
Έγινε ο καθαρισμός όλων των αρδευτικών καναλιών στα αγροκτήματα των κοινοτήτων Φιλίππων και Αμυγδαλεώνα καθώς και όπου αλλού ζητήθηκε.
Πραγματοποιήσαμε ασφαλτοστρώσεις σε όλες τις κοινότητες, αποκαθιστώντας το οδικό δίκτυο στο εσωτερικό των οικισμών .
Πραγματοποιούμε συντηρήσεις σε ποτίστρες και σε όλες τις ομβροδεξαμενές κατόπιν συμβάσεως που έχει υπογραφεί με ανάδοχο εργολάβο, σε βάθος χρόνου.
Πραγματοποιήσαμε τον καθαρισμό, βάψιμο και καλλωπισμό των Δημοτικών σχολείων Κρηνίδων, Φιλίππων και Ζυγού.
Αποκαταστήσαμε τη μόνωση της στέγης και ολοκληρώσαμε το βάψιμο όλου του χώρου στο Γυμνάσιο και Λύκειο των Κρηνίδων.
Αντικαταστήσαμε τα πλακίδια και ολοκληρώσαμε τη μόνωση στον παιδικό σταθμό των Κρηνίδων.
Μεταφέραμε το ΚΑΠΗ Κρηνίδων σε ιδιόκτητο χώρο κατόπιν κατάλληλης διαμόρφωσης του εσωτερικού χώρου.
Πραγματοποιήσαμε τον ελαιοχρωματισμό των Αγροτικών Ιατρείων Δάτου και Παλαιάς Καβάλας.
Πραγματοποιήσαμε τη στεγανοποίηση στεγών στο ΚΠΕ Φιλίππων και στη Δ.Κοινότητα Ζυγού.
Συνδράμαμε στον ελαιοχρωματισμό και στην τοποθέτηση πλακιδίων στον Ιερό Ναό Βουνοχωρίου.
Τοποθετήσαμε σχάρες στον δρόμο του Β΄ Δημοτικού Σχολείου Κρηνίδων για τα όμβρια νερά.
Επεκτείναμε το αρδευτικό δίκτυο Ζυγού και επισκευάσαμε τα αντλιοστάσια.
Διαθέσαμε 200 κυβικά ξυλείας σε ευάλωτες οικογένειες σε όλα τα δημοτικά διαμερίσματα.
Θεματικό πεδίο 16: Αναπτυξιακά Προγράμματα
Συνολικά καταθέσαμε 15 υποβολές για χρηματοδότηση από ευρωπαϊκά προγράμματα.
Υποβάλαμε πρόταση χρηματοδότησης ύψους 8.600.000€ στο πρόγραμμα Στρατηγικές Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης του Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος.
Προεντάξαμε στο πρόγραμμα Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση της Πολιτιστικής Εγνατίας Οδού, έργα ύψους περίπου 7.000.000€ (συμπεριλαμβανομένων και αυτών που θα υλοποιήσει η ΕΦΑ Καβάλας).
Αναμένεται να εντάξουμε έργα ύψους περίπου 4.000.000€ στα δύο προγράμματα Leader της Αναπτυξιακής Καβάλας.
Θεματικό πεδίο 17: Λοιπές δράσεις
Συμβάλαμε σημαντικά στην ένταξη του Αρχαιολογικού Χώρου των Φιλίππων στο Κατάλογο Μνημείων Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομίας της UNESCO.
Ολοκληρώσαμε τον πενταετή στρατηγικό & επιχειρησιακό σχεδιασμό του Δήμου μέσω της εκπόνησης του Επιχειρησιακού μας Προγράμματος.
Συστήσαμε την καινοτόμα σε πανελλαδικό επίπεδο δομή διαβούλευσης του Kavala Urban Center μαζί με την αντίστοιχη ηλεκτρονική πλατφόρμα διαβούλευσης.
Κατασκευάσαμε το καινοτόμο Σύστημα Ευφυών Μεταφορών για την εποπτεία της κίνησης στο κέντρο της πόλης καθώς και της κίνησης των Μέσων Μαζικής Μεταφοράς.
Ολοκληρώνουμε τη νέα, εκσυγχρονισμένη ιστοσελίδα του Δήμου Καβάλας εντός του έτους.
Ενεργοποιούμε προσεχώς την υπηρεσία άμεσης τηλεφωνικής εξυπηρέτησης του Δημότη με 5ψήφιο τηλεφωνικό αριθμό.
Υλοποιήσαμε την εγκατάσταση μνημείου για τους 1.468 Καβαλιώτες Εβραίους που χάθηκαν την περίοδο της βουλγαρικής κατοχής αποκαθιστώντας την ιστορική μνήμη και ενισχύοντας εκ νέου τους δεσμούς των απογόνων τους με την ιδιαίτερη πατρίδα των πατεράδων τους.
Τιμήσαμε τη μνήμη των Ελλήνων στρατιωτών που απελευθέρωσαν το τόπο μας το 1913 με τη συντήρηση και την επανατοποθέτηση του αγάλματος του Βαλκάνιου Στρατιώτη.
—————————————————————————————————————–
Στη συνέχεια θα σας παρουσιάσω τον απολογισμό έργων & δράσεων που αφορούν στα Νομικά Πρόσωπα του Δήμου.
ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ
Στην Απαλλοτρίωση του Εσκή Καπού αντιμετωπίσαμε με αποφασιστικότητα το θέμα της αποζημίωσης από τον ΟΛΚ για την απαλλοτρίωση τμήματος του ΕΣΚΗ ΚΑΠΟΥ για τη δημιουργία του νέου λιμένα εξασφαλίζοντας όχι μόνο τα συμφέροντα της επιχείρησης αλλά και όλης της περιοχής με τη δημιουργία ενός λειτουργικού λιμανιού. Το θέμα αυτό επί χρόνια λίμναζε καθώς όταν αναλάβαμε τη διοίκηση υπήρχε πλήρης στασιμότητα στο επίπεδο της δικαστικής διεκδίκησης ενώ ήταν σε εξέλιξη έρευνα από τα σώματα Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης και Περιβάλλοντος. Εισπράξαμε τελικώς το ποσό του 1,5 εκατομ. ευρώ, ενώ απετράπη ο κίνδυνος απένταξης του έργου του Λιμανιού «Φίλιππος Β’».
Ολοκληρώσαμε την απογραφή για πρώτη φορά της περιουσίας της επιχείρησης με καταγραφή όλων των περιουσιακών της στοιχείων και κυρίως με την καταγραφή των καταπατημένων εκτάσεών της και των φερόμενων ως ιδιοκτητών τους. Αρκεί να σημειωθεί ότι η επιχείρηση δεν διέθετε ούτε καν καταγραφή της περιουσίας της στο Ε9.
Για τη Δημοτική Αγορά στο τομέα των κτηριακών εγκαταστάσεων, το σχετικό χρόνιο πρόβλημα της στεγάνωσης του δώματος επιλύθηκε με τον πλέον οικονομικό τρόπο για την επιχείρηση, εξοικονομώντας ποσό τουλάχιστον 200.000 Ευρώ σε σχέση με την αρχική μελέτη επίλυσης. Ταυτόχρονα αναβαθμίστηκαν με ηλεκτρονικό σύστημα καταγραφής ελεύθερων θέσεων και ειδικό φωτισμό τύπου LED οι εγκαταστάσεις των χώρων στάθμευσης ενώ ο χώρος εφοδιάσθηκε με γεννήτρια και τοποθετήθηκε σύστημα WiFi.
Αξιοποιούμε το Πηλοθεραπευτήριο Κρηνίδων με την παροχή επιπλέον υπηρεσιών. Ολοκληρώσαμε τις μελέτες και προχωρήσαμε σε διορθώσεις στο επιχειρηματικό σχέδιο προκειμένου να το εντάξουμε στο νέο ΕΣΠΑ με εξοικονόμηση ποσού άνω του 1.000.000 Ευρώ σε σχέση με την επιλεχθείσα από την προηγούμενη διοίκηση χρηματοδότηση μέσω του Jessica.
Στον τομέα του πολιτιστικού τουρισμού και των δημοσίων σχέσεων, υλοποιήσαμε για πρώτη φορά μια σειρά από δράσεις στον τομέα δημιουργίας ταυτότητας του τουριστικού μας προϊόντος όπως η δημιουργία τουριστικού λογοτύπου, δημιουργία ιστοσελίδας που αφορά αποκλειστικά το τουριστικό μας προϊόν, καθιέρωση γαστρονομικής ταυτότητας κλπ.
Αναβαθμίζουμε συνεχώς το τουριστικό μας προϊόν μέσα από ένα σύστημα πιστοποίησης ποιότητας σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Καβάλας.
Ξεκινήσαμε συνεργασία με την Κρήτη και την Κύπρο σε θέματα τουριστικής ανάπτυξης και ανταλλαγής τεχνογνωσίας.
Συνεργαζόμαστε με τους επαγγελματίες του τουρισμού της περιοχής προκειμένου να μας παρέχουν τα απαραίτητα στοιχεία για την αρτιότερη κατάρτιση του προγράμματος τουριστικής προβολής ενώ υλοποιούμε για πρώτη φορά έρευνα ικανοποίησης επισκεπτών σε συνεργασία με το ΤΕΙ ΑΜΘ και το Σύνδεσμο Ξενοδόχων Νομού Καβάλας.
Προωθούμε ιδιαίτερα τις ειδικές μορφές τουρισμού όπως κρουαζιέρας, αθλητικού, θρησκευτικού, ιαματικού και συνεδριακού, με συμμετοχές σε εκθέσεις και αφιερώματα σε ειδικά έντυπα καθώς και με συνέργειες με άλλους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης ανά την Ελλάδα και όχι μόνο.
Όλα τα παραπάνω είχαν ως αποτέλεσμα την κατακόρυφη αύξηση μέσα στη διετία της επισκεψιμότητας στο Δήμο μας, γεγονός που αναγνωρίζεται πλέον και από τον πιο δύσπιστο συνομιλητή μας, αύξηση η οποία μεταφράζεται για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά σε διψήφια ποσοστά και η οποία θα ήταν ακόμη μεγαλύτερη σε περίπτωση επάρκειας των τουριστικών κλινών κατά τη θερινή περίοδο.
Αναλυτικά στον τομέα του Πολιτισμού και του Αθλητισμού
Η αναβίωση του έθνικ φεστιβάλ Κοσμόπολις αποτελεί φυσικά την κορωνίδα των προσπαθειών μας οι οποίες επιβραβεύτηκαν τόσο από την συμμετοχή του κόσμου όσο και από την ποιότητα των συμμετοχών αφού έλαβαν μέρος σε αυτό παγκοσμίως κορυφαία πολιτιστικά και χορευτικά συγκροτήματα από όλο τον κόσμο. Ήδη οι προετοιμασίες για την επόμενη διοργάνωση είναι σε ιδιαίτερα προχωρημένο στάδιο, ενώ η φετινή διοργάνωση αποτέλεσε και την αφορμή για την συνεργασία της Δημωφέλεια με την ρωσική πρεσβεία σε θέματα πολιτισμού.
Η ανάληψη του φεστιβάλ Wood Water Wild (Γουντ Γουότερ Γουάιλντ) αποκλειστικά από τη Δημωφέλεια αποτέλεσε μια νέα αρχή για την επιτυχημένη αυτή διοργάνωση που δίνει προστιθέμενη αξία στο πολιτιστικό και τουριστικό προϊόν της ορεινής περιφέρειας του δήμου μας.
Η Δημωφέλεια συνέβαλε τα μέγιστα στην αναβάθμιση των εορταστικών εκδηλώσεων των Χριστουγέννων και της Καθαρής Δευτέρας καθώς και στο νέο Φεστιβάλ «Παρά Πόδας», με ιδιαίτερα μεγάλη επιτυχία, ενώ σε συνεργασία με τον εμπορικό σύλλογο στη διοργάνωση της Λευκής Νύχτας. Σταθερά, συμμετέχει ως χορηγός σε πλήθος πολιτιστικών εκδηλώσεων που διοργανώνονται στα όρια του Δήμου μας και όχι μόνο. Το σύνολο των δράσεων έχει ως αποτέλεσμα ένα πλούσιο πολιτιστικό καλεντάρι με μια διευρυμένη περίοδο εκδηλώσεων που συμβάλει στη δημιουργία θετικού κλίματος για τον κάτοικο και τον επισκέπτη της περιοχής μας.
Η Δημοτική Σχολή Χορού αναβαθμίστηκε, γεγονός που αντικατοπτρίζεται στις συνεχείς επιτυχίες των μαθητών της στους πανελλήνιους διαγωνισμούς χορού που συνοδεύονται πολλές φορές και με υποτροφίες, ενώ παράλληλα υλοποίησε νέες καινοτόμες δράσεις όπως προγράμματα και σεμινάρια χοροθεραπείας, παραστάσεις χορευτών ΑμεΑ, κλπ.
Το Μουσείο Καπνού είχε ενεργή συμμετοχή στην «Παγκόσμια Ημέρα Μουσείων», ενώ με την συμμετοχή του και τις δύο χρονιές στην έκθεση του Επιμελητηρίου Καβάλας με αυτοτελές περίπτερο κέρδισε την εκτίμηση εκθετών και επισκεπτών.
Στον τομέα του Προγραμματισμού και της Ανάπτυξης σχεδιάσαμε και καταθέσαμε επενδυτικό σχέδιο για την ανάπτυξη του ιαματικού τουρισμού σε δύο ευρωπαϊκά προγράμματα (ΕΣΠΑ για το πηλοθεραπευτήριο Κρηνίδων και Ίντερεγκ για την ιαματική πηγή Αντζί Σου ) συνολικού ύψους άνω των 2.000.000 Ευρώ.
Προχωρήσαμε στο σχεδιασμό και υλοποίηση προγραμμάτων (Ψηφιακή Αναστύλωση Φρουρίου, ΤΟΠΕΚΟ , Πράσινη Βιώσιμη Απασχόληση, APPEACE – War Places κλπ) συνολικά καταβαλλόμενου ποσού για την διετία 800.000 Ευρώ.
Πετύχαμε την Ένταξη του Πηλοθεραπευτηρίου Κρηνίδων στο δίκτυο ιστορικών λουτροπόλεων της Ευρώπης (ΕΗΗΤΑ) .
Αναπτύξαμε συνεργασία για εξαγωγή και εισαγωγή τεχνογνωσίας αλλά και συνεργασίας σε ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα με τους Δήμους Ηρακλείου και Πάφου στον τομέα αυτό.
Τέλος η επιχείρηση κατέβαλε στη διετία για υλοποίηση των επενδυτικών της προγραμμάτων καθώς και για προμήθειες, συντήρηση και εξοπλισμό συνολικό ποσό περίπου 2.800.000 Ευρώ εκ των οποίων ποσοστό 80% (ήτοι ποσό περίπου 2.300.000 Ευρώ) διατέθηκε στην αγορά της Καβάλας.
Στόχοι της επιχείρησης
Στόχος της Δημωφέλεια είναι η αξιοποίηση της έκτασής της στην περιοχή Εσκή Καπού.
Θέλουμε να αναδείξουμε το Δήμο μας σε τόπο Ιαματικού Τουρισμού στα ιαματικά πεδία των Κρηνίδων, όσο και στις περιοχές Αντζί Σου στη Νέα Καρβάλη και στην περιοχή της Άσπρης Άμμου.
Δημιουργούμε δίκτυο δημοτικών μουσείων και έχουμε στόχο την αξιοποίηση του τουριστικού ακινήτου στο Διόνυσο με την προοπτική δημιουργίας μουσείου Εγνατίας Οδού.
Ο θρησκευτικός τουρισμός αποτελεί κορωνίδα στις προσπάθειες μας, ενώ στοχεύουμε στην ακτοπλοϊκή σύνδεση της περιοχής μας με το Άγιο Όρος.
Όλα αυτά προϋποθέτουν συνεχή τουριστική προβολή του Δήμου μας αλλά και θωράκιση του τουριστικού μας προϊόντος. Ο Δήμος Καβάλας είναι ελκυστικός σε τουριστικές επενδύσεις και σε συνεργασία με την κεντρική διοίκηση επιθυμούμε την αξιοποίηση των στρατοπέδων στο Περιγιάλι αλλά και κάθε άλλου ακινήτου στον αστικό ιστό της πόλης.
Επιθυμούμε τη συνέργεια με κάθε φορέα που στοχεύει στην ανάπτυξη και στην πρόοδο του τόπου μας.
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΑΓΩΓΗ ΚΑΒΑΛΑΣ
Παρά το τεράστιο πρόστιμο που κληρονομήσαμε από την προηγούμενη διοίκηση (περίπου 600.000€) το Νομικό Πρόσωπο παρείχε υψηλή ποιότητα υπηρεσιών στους ωφελούμενούς του.
Στους Παιδικούς σταθμούς αναβαθμίσαμε την μηχανογράφηση του ταμείου και του λογιστηρίου για την κάλυψη των αυξανόμενων απαιτήσεων.
Δόθηκαν σε χρήση δύο νέες αίθουσες παιδιών σε χρόνο ρεκόρ, όταν αυτές ζητήθηκαν από τις αρμόδιες προϊσταμένες των παιδικών σταθμών.
Εξασφαλίσαμε την παρουσία παιδιάτρου στους παιδικούς σταθμούς, ο οποίος επιμελείται την παρακολούθηση της υγείας των παιδιών σε συνεργασία με τους προσωπικούς γιατρούς των βρεφών και νηπίων καθώς επίσης και την ενημέρωση των γονέων σε περίπτωση επιδημιών (γρίπης κλπ).
Πραγματοποιήσαμε μαζί με το Δημοτικό Ωδείο Καβάλας, το πρόγραμμα της μουσικής προπαιδείας στα τμήματα των προνηπίων.
Είμαστε από τις πρώτες πόλεις πανελληνίως σε αναλογία παροχής θέσεων φιλοξενίας στους παιδικούς και σε κατοίκους. Για το σχολικό έτος 2015-2016 φιλοξενήσαμε 800 βρέφη και νήπια και για το έτος 2016-2017 τον ίδιο αριθμό.
Η πληθώρα των παιδιών και η υποχρέωση της αυστηρής τήρησης αναλογίας βρεφών – νηπίων με εκπαιδευτικό και βοηθητικό προσωπικό, μας οδήγησε στη δίμηνη απασχόληση 200 περίπου ατόμων όλων των ειδικοτήτων (ΠΕ νηπιαγωγοί – ΤΕ βρεφονηπιοκόμοι – ΔΕ βοηθοί Βρεφονηπιοκόμοι και ΥΕ καθαρίστριες).
Εξασφαλίσαμε δωρεά του ποσού των 3.100,00€ από Έλληνες της Ιταλίας για την αγορά παιδικών βιβλίων στους παιδικούς σταθμούς.
Προκηρύξαμε θέσεις εργασίας εντεκάμηνης διάρκειας (βρεφονηπιοκόμοι, βοηθοί βρεφονηπιοκόμων και καθαριστές ΥΕ) από ιδίους πόρους του νομικού προσώπου.
ΚΑΠΗ-ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ
Σε συνεργασία με τη ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ δώσαμε την ευκαιρία σε όλα τα μέλη των ΚΑΠΗ να επωφεληθούν των παροχών του Πηλοθεραπευτηρίου Κρηνίδων.
Σε συνεργασία με τη Δημοτική Βιβλιοθήκη δημιουργούνται δανειστικά τμήματα στα ΚΑΠΗ που βρίσκονται μακριά από το κέντρο.
Αξιοποιήσαμε ιδιοκτησία του Δήμου Καβάλας στο Παληό, ως παράρτημα ΚΑΠΗ προκειμένου να υπάρξει γιατρός για συνταγογραφήσεις και παροχή υπηρεσιών του.
Στα ΚΑΠΗ του Δήμου Καβάλας υπάρχουν 8 γιατροί πέντε ειδικοτήτων (πνευμονολόγος, ορθοπεδικός, γενικός ιατρός, παθολόγος και καρδιολόγος) κατόπιν προκήρυξης για παροχή υπηρεσίας. Τον Ιούλιο και τον Αύγουστο του 2015, αλλά και του 2016 λειτουργήσαμε το καλοκαιρινό πρόγραμμα φύλαξης παιδιών εργαζομένων, απασχολώντας δασκάλους, γυμναστές, εικαστικό και μουσικό. Έτσι δώσαμε την ευκαιρία μέχρι και σε 90 παιδιά να απασχοληθούν και να πραγματοποιήσουν δράσεις με τη δημοτική βιβλιοθήκη, τον σκακιστικό όμιλο Καβάλας, αλλά και να πάρουν μια πρώτη εικόνα από μαθήματα αυτοάμυνας.
Τα μέλη των ΚΑΠΗ συμμετείχαν στο πρόγραμμα ¨Europe is our playground¨ όπου και τιμήθηκαν για τη δράση τους.
ΔΕΥΑΚ
Η ΔΕΥΑΚ εκτελεί μεγάλα έργα αντικατάστασης δικτύων ύδρευσης στην πόλη πετυχαίνοντας ταυτόχρονα την ένταξη νέων έργων ύψους 8.000.000€ στη νέα προγραμματική περίοδο. Υπάρχει φυσικά ταλαιπωρία και όχληση για τους κατοίκους των συνοικιών εκεί όπου υλοποιούνται τα έργα, όμως με την ολοκλήρωση τους τα οφέλη θα είναι πολλά.
Κορυφαία ενέργεια της ΔΕΥΑΚ οι άδειες χρήσης νερού που έχουμε εξασφαλίσει από τη διεύθυνση υδάτων, αφενός για την υδρομάστευση των πηγών Κεφαλαρίου και αφετέρου για τις δύο από τις τρεις υπάρχουσες γεωτρήσεις στο εφεδρικό αντλιοστάσιο μας στα Αμισιανά και αυτό γιατί θα μας επιτρέπει τη συμμετοχή σε κοινοτικά προγράμματα.
Για δεύτερη φορά η Δ.Ε.Υ.ΑΚ. στην ιστορία της καταρτίζει τεχνικό πρόγραμμα και προϋπολογισμό εμπρόθεσμα, στους οποίους θα απεικονίζεται η φιλοσοφία μας. Θεωρώ σχεδόν βέβαιο ότι με την ολοκλήρωση της επόμενης χρονιάς η Δ.Ε.Υ.Α.Κ. θα αποτελεί πλέον εξορθολογισμένη επιχείρηση.
Θέλοντας να λύσουμε το πρόβλημα προμήθειας νερού στον ορεινό όγκο του Δήμου Καβάλας, αφού βρήκαμε το σύστημα να τροφοδοτείται από τα πεδινά, προχωρήσαμε σε εδαφολογικές έρευνες σε δεκατρία (13) σημεία της ορεινής ζώνης με πολύ καλές ενδείξεις ύπαρξης νερού σε δύο (2) από αυτά, στη θέση ρέμα Λιμνιάς και Κοτζάκ Ολούκ στο Βουνοχώρι. Δρομολογούμε άμεσα την ερευνητική γεώτρηση στο ρέμα Λιμνιάς και προετοιμαζόμαστε για τη δεύτερη.
Εξυπηρετούμε την οφειλή της Δ.Ε.Η. που μας κληροδότησε η προηγούμενη διοίκηση, πετυχαίνοντας καλύτερους όρους. Παραλάβαμε χρέος 1.800.000 ευρώ το οποίο έχει μειωθεί σήμερα στις 600.000 ευρώ.
Συστηματοποιήσαμε τη διαδικασία καταγραφής, παρακολούθησης και ελέγχου των βλαβών ύδρευσης και αποχέτευσης.
Αυξήσαμε τον αριθμό των συνεργείων εφοδιάζοντας τα ταυτόχρονα με τον απαραίτητο εξοπλισμό. Πράγματι, από τον μήνα Ιανουάριο του τρέχοντος έτους τα τέσσερα (4) συνεργεία με τα οποία επιχειρούσαμε, αυξήθηκαν σε οχτώ (8) ενώ καθιερώθηκε βάρδια μετά το μεσημέρι τις καθημερινές και το Σαββατοκύριακο, εξασφαλίζοντας την καθιέρωση και την εξαίρεση εργασίας από το πενθήμερο.
Λύσαμε την εκκρεμότητα με την απορρόφηση της Δ.Ε.Υ.Α. Φιλίππων και τις ανέλεγκτες χρήσεις που έπρεπε να αντιμετωπιστούν διότι δημιουργούσαν σοβαρά προβλήματα στη λειτουργία της Δ.Ε.Υ.Α.Κ. Ήδη από τις 25-01-2016 η Δ.Ε.Υ.Α.Φιλίππων έπαψε και τυπικά να υφίσταται, ενώ έχουμε ολοκληρώσει τους ελέγχους και τις δημοσιεύσεις των οικονομικών ετών 2011, 2012 και 2015. Προχωρούμε τάχιστα στο κλείσιμο του 2013 και 2014.
Οργανώσαμε την ηλεκτρονική μας αποθήκη και για πρώτη φορά η Δ.Ε.Υ.Α.Κ. από 01-01-2017 θα λειτουργήσει θεωρημένη αποθήκη με ότι αυτό συνεπάγεται.
Η ΔΕΥΑΚ προχώρησε στην αγορά δύο (2) αυτοκινήτων για τη κάλυψη αναγκών του κεντρικού αντλιοστασίου και το τμήματος υδρομετρητών, ενώ απόκτησε τον απαραίτητο ηλεκτρονικό εξοπλισμό εντοπισμού βλαβών, φρεατίων και δικτύων.
Προχωράμε στην ενοποίηση των μηχανογραφικών μας συστημάτων για την επιλογή ενός συστήματος που θα δώσει τη δυνατότητα επικοινωνίας των διαφόρων τμημάτων, ανταλλαγής στοιχείων και ενιαίας παρακολούθησης – απεικόνισης των οικονομικών μας μεγεθών.
Προμηθευτήκαμε εμφακελωτικό μηχάνημα και οι λογαριασμοί της επιχείρησης διανέμονται σε φάκελο, εξασφαλίζοντας την απαραίτητη ιδιωτικότητα.
Στόχος μας είναι ο επανασχεδιασμός της λειτουργίας της επιχείρησης εξορθολογίζοντας τα κόστη της, δημιουργώντας μια επιχείρηση πρότυπο που θα παρέχει άφθονο και ποιοτικά άριστο νερό διασφαλίζοντας την υγεία των συμπολιτών μας και προστατεύοντας το περιβάλλον.
ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΩΔΕΙΟ ΚΑΒΑΛΑΣ
Στο Δημοτικό Ωδείο τα δυο τελευταία χρόνια παρουσιάστηκε σημαντική αύξηση του αριθμού των σπουδαστών. Ο αριθμός αυτή τη στιγμή ανέρχεται στα 660 παιδιά.
Απασχολούμε 47 καθηγητές, οι περισσότεροι εκ των οποίων προέρχονται από την Καβάλα.
Εξορθολογήσαμε τις δαπάνες ενώ παράλληλα διαθέσαμε στα δύο χρόνια στην αγορά της Καβάλας το ποσό των 100.000 ευρώ περίπου.
Προχωρήσαμε σε επιδιόρθωση και ανακαίνιση των εγκαταστάσεων ενώ παράλληλα προχωρήσαμε και στην προμήθεια εξοπλισμού (κυρίως μουσικών οργάνων και μηχανικού εξοπλισμού).
Διοργανώσαμε με ιδιαίτερα μεγάλη επιτυχία το Φεστιβάλ Παπαϊωάννου αποσπώντας τα εύσημα από τους ειδικούς του χώρου.
Ιδιαίτερα σημαντική ήταν αυτή την διετία η συνεισφορά του ΔΩΚ σε όλες τις πολιτιστικές δράσεις που έγιναν στο Δήμο μας.
ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ ΚΑΒΑΛΑΣ
Αναβαθμίστηκε ριζικά η λειτουργία των τριών βιβλιοθηκών του Δήμου μας.
Επαναλειτούργησαν μετά από καιρό οι δύο παιδικές βιβλιοθήκες στον Άγιο Λουκά και στον Τίμιο Σταυρό, ενώ συνεχίζεται απρόσκοπτα η λειτουργία του παραρτήματος Κρηνίδων.
Ανακαινίστηκε για πρώτη φορά από την κατασκευή της η αίθουσα εκδηλώσεων της Δημοτικής Βιβλιοθήκης.
Συνολικά στα έτη 2014-2016 η αίθουσα εκδηλώσεων φιλοξένησε πάνω από 200 εκδηλώσεις.
Προχωρήσαμε στην αλλαγή του λογισμικού λειτουργίας των υπολογιστών της Βιβλιοθήκης για το κοινό ενώ δημιουργήσαμε ενημερωτική σελίδα σε κοινωνικό δίκτυο που επιτρέπει την αμεσότερη επικοινωνία μας με τους δημότες.
Μόνο για το 2015 οι δανεισμοί βιβλίων ξεπέρασαν τις 36.000, οι αναγνώστες τους 12.000 ενώ είχαμε εγγραφή 600 περίπου νέων μελών.
Το παράρτημα Κρηνίδων προχώρησε σε 1.600 δανεισμούς βιβλίων έχοντας περίπου 750 αναγνώστες και 40 νέες εγγραφές μελών.
Οι βιβλιοθήκες μας εμπλουτίστηκαν με περίπου 3.000 νέους τίτλους βιβλίων.
Προχωρήσαμε σε πλήθος εκδηλώσεων και εκπαιδευτικών θεματικών δράσεων που αφορούν στα παιδιά, στις παιδικές βιβλιοθήκες. Παράλληλα συνεργαζόμαστε με τα σχολεία της πόλης προκειμένου να προγραμματίζονται εκπαιδευτικές επισκέψεις και προγράμματα.
ΔΗΠΕΘΕ ΚΑΒΑΛΑΣ
Στα δύο χρόνια Διοίκησης του ΔΗΠΕΘΕ παρουσιάστηκαν συνολικά περίπου 50 παραστάσεις, πολλές από τις οποίες ήταν παραγωγές του ΔΗΠΕΘΕ Καβάλας .
Ιδιαίτερη επιτυχία σημείωσε μεταξύ άλλων η παράσταση «Ισορροπιστής αεροσκαφών» του Θόδωρου Θεοδωρίδη οποία ήταν παραγωγή ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ. Καβάλας.
Ιδιαίτερη ήταν η συμβολή του ΔΗΠΕΘΕ στην προετοιμασία και πραγματοποίηση του 58ου και του 59ου Φεστιβάλ Φιλίππων.
Το ΔΗΠΕΘΕ πραγματοποίησε στους χώρους του μια σειρά τεχνικών εργασιών όπως:
Ελαιοχρωματισμοί και φωτισμός του εξωτερικού χώρου του νεοκλασικού κτιρίου, επί της οδού Φιλίππου που στεγάζονται τα γραφεία του ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ..
Ανακαινίσαμε τον εσωτερικό χώρου του θεάτρου Αντιγόνη Βαλάκου.
ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ
Στο Νομικό αυτό Πρόσωπο είχαμε την ατυχία να αντιμετωπίσουμε με την ανάληψη των καθηκόντων μας το μείζον ζήτημα της υπεξαίρεσης δεκάδων χιλιάδων ευρώ από τα ταμεία της πρωτοβάθμιας σχολικής επιτροπής από στέλεχος της απερχόμενης διοίκησης. Η υπόθεση βρίσκεται στα χέρια της δικαιοσύνης και έχει ασκηθεί δίωξη σε βαθμό κακουργήματος.
Παρόλα αυτά:
Πραγματοποιήσαμε τις μεταφορές των 5ου, 6ου, 15ου, 21ου, 26ου νηπιαγωγείων και του 21ου δημοτικού στο 22ο και 19ο δημοτικά αντίστοιχα.
Μεταφέραμε το 5ο Γυμνάσιο Καβάλας από το πρώην Πειραματικό στο ανακαινισμένο 5ο Γυμνάσιο.
Μεταφέραμε το Γυμνάσιο του Αμυγδαλεώνα από τις προκάτ υποδομές στις εγκαταστάσεις του ανακαινισμένου πρώην Δημοτικού σχολείου.
Μεταφέραμε τις προκατασκευασμένες αίθουσες στο Γυμνάσιο Νέας Καρβάλης για την εξυπηρέτηση των επιπλέον παιδιών που φοιτούν φέτος σε αυτό.
Πραγματοποιήσαμε απεντόμωση και μυοκτονία όλων των σχολικών μονάδων και από την φετινή χρονιά και απολύμανση αυτών.
Προχωρήσαμε στον εξοπλισμό με νέους υπολογιστές στα περισσότερα εργαστήρια πληροφορικής των σχολείων έτσι ώστε να μπορούν να λειτουργούν και ως Κέντρα Πιστοποίησης Γνώσεων Πληροφορικής (ήδη λειτουργεί Κέντρο Πιστοποιημένο στο 1ο – 2ο ΕΠΑΛ).
Προχωρήσαμε στην αγορά νέων φωτοτυπικών μηχανημάτων, εκτυπωτών και FAX, σχεδόν στο σύνολο των σχολείων της Β/μιας Εκπαίδευσης του Δήμου Καβάλας και αγορά νέων στο αμέσως προσεχές διάστημα στα υπόλοιπα.
Υπογράψαμε σύμβαση με την εταιρεία CYTA (τηλεφωνία), με την οποία πετύχαμε να μειώσουμε το κόστος της δαπάνης των τηλεφωνικών συνδιαλέξεων περίπου στο 40%.
Σε συνεργασία με την τεχνική υπηρεσία, καθώς επίσης και με τους συλλόγους γονέων και κηδεμόνων, έγιναν ελαιοχρωματισμοί σε πολλά σχολικά κτίρια (όπως στο 6ο ΓΕΛ το οποίο είναι το κεντρικότερο σχολείο της Καβάλας), έγιναν επισκευές σε σχολικές στέγες μονώσεις κλπ.
Τοποθετήσαμε συναγερμούς και προβολείς σε σχολεία τα οποία έπεσαν κατ΄ επανάληψη θύματα βανδαλισμών και κλοπών. (Αμυγδαλεώνας. 6ο ΓΕΛ, 3ο Γυμνάσιο, κλπ).
—————————————————————————————————————–
Οι στόχοι για τα επόμενα δυόμισι έτη
Αγαπητοί μου συνδημότες,
η παρουσίαση του έργου της Ανάσας για τη διετία που μας πέρασε, αποτελεί την εγγύηση για το έργο που σχεδιάζουμε για τα επόμενα δυόμισι χρόνια. Είναι το έργο που θα ολοκληρώσει τον πρώτο κύκλο του σχεδιασμού μας για το Δήμο, εξασφαλίζοντας βελτιωμένους όρους και συνθήκες ζωής για όλους μας και προοπτικές ανάπτυξης για τον τόπο.
Ποιοι είναι οι βασικοί μας στόχοι:
Περαιτέρω επενδύσεις στους αλληλένδετους τομείς του Τουρισμού και του Πολιτισμού.
Αναδεικνύουμε την ένταξη του αρχαιολογικού χώρου των Φιλίππων στον κατάλογο της Unesco με έργα που θα πλαισιώσουν τις παρεμβάσεις εντός του αρχαιολογικού χώρου. Συνδέουμε τους αρχαιολογικούς χώρους Φιλίππων-Κεφαλαρίου με περιηγητικές και ποδηλατικές διαδρομές. Ψηφιοποιούμε την μάχη των Φιλίππων. Δημιουργούμε ψηφιακές υπηρεσίες ξενάγησης του αρχαιολογικού χώρου. Εκπονούμε σχέδιο προώθησης των Φιλίππων. Προωθούμε την ανάδειξη και αξιοποίηση του πεδίου της μάχης των Φιλίππων. Προχωρούμε στην ανάδειξη τμημάτων της Εγνατίας και των καθέτων της στην ευρύτερη περιοχή Φιλίππων-Καβάλας.
Επενδύουμε στην ανάδειξη της Παλιάς πόλης, το ακατέργαστο διαμάντι της περιοχής μας, στο οποίο βασίζουμε μεγάλο μέρος της αναπτυξιακής ώθησης που δίνουμε στο Δήμο. Η μελέτη της σύνδεσης της περιοχής του τελωνείου με την Παναγία βρίσκεται στο Τεχνικό Πρόγραμμα του 17, η ανάπλαση της πλατείας Κρέη είναι ενταγμένη στη Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης του Δήμου, όπως και τα έργα εκσυγχρονισμού του Φρουρίου της πόλης.
Αναδεικνύουμε τον ιστορικό θησαυρό της πόλης που ακούει στο όνομα Καπναποθήκες, αναλαμβάνοντας για πρώτη φορά μια συστηματική πρωτοβουλία αξιοποίησής τους μέσα από την εκπόνηση ενός σχετικού masterplan. Η ανάπλαση της πλατείας Καπνεργάτη, αναμένει τη χρηματοδότηση της από το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα και θα αποτελέσει έργο αιχμής για την ενσωμάτωση της περιοχής των Καπναποθηκών στη σύγχρονη ταυτότητα της πόλης. Η ανάδειξη της διαδρομής πλατεία Καπνεργάτη – οδός Δαμιανού – πλατεία Μακέδου – οδός Νίκης θα συνδέσει για πρώτη φορά της δύο μείζονες πλατείες-περιοχές των Καπναποθηκών του κέντρου της πόλης. Η εγκατάσταση του Μουσείου Καπνού στο Πολιτιστικό Κέντρο θα δώσει πολιτιστική και τουριστική ώθηση στην περιοχή. Οι επισκέπτες θα έχουν πλέον άλλον ένα σημαντικό πόλο έλξης στην περιοχή, τις Καπναποθήκες, και δεν θα περιορίζονται στους Φιλίππους, την Παναγία και το θαλάσσιο μέτωπο.
Στο θαλάσσιο μέτωπο πέρα από τη σύνδεση Τελωνείου-Παναγίας, έχουμε εντάξει στη Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης τον εκσυγχρονισμό του προσήνεμου μόλου, που θα διαθέτει πλέον όλες τις απαραίτητες υποδομές & τεχνολογία για να υποδεχθεί τα πλέον σύγχρονα κρουαζιερόπλοια. Προχωρούμε στη μελέτη παράλιας ποδηλατικής ζώνης από το Τελωνείο μέχρι τον Μπάτη. Βρισκόμαστε σε αναζήτηση χρηματοδότησης για την αξιοποίηση του ανοιχτού κολυμβητηρίου και την ανάπλαση του πάρκου του Φαλήρου. Η αξιοποίηση της αποθήκης του Τελωνείου συνεχίζει να αποτελεί κεντρική στόχευση της Ανάσας και ερευνούμε κάθε δυνατότητα προώθησής της. Η διεκδίκηση της διαχείρισης της χερσαίας ζώνης του αστικού λιμένα, στα πρότυπα αντίστοιχων πετυχημένων μοντέλων άλλων πόλεων, αποτελεί κεντρική μας προτεραιότητα και αναπτυξιακό θεμέλιο λίθο.
Από την άλλη, επενδύουμε στον ορεινό όγκο της περιοχής μέσα από τη Στρατηγική του νέου Leader, προγραμματίζοντας την ανάδειξη του λατομείου της Παλιάς Καβάλας, έργο που θα ολοκληρώσει τη διασύνδεση των περιηγητικών μονοπατιών, Δρόμος του Νερού-Περιβαλλοντικό Μονοπάτι Παλιάς Καβάλας, ενώνοντας την πόλη της Καβάλας με τον ορεινό της όγκο και δημιουργώντας τις προϋποθέσεις ανάπτυξης ενός περιβαλλοντικού θεματικού πάρκου που θα προσελκύει χιλιάδες επισκέπτες κάθε χρόνο. Παράλληλα προχωρούμε στην κατασκευή παρατηρητηρίων-θέσεων θέας σε επιλεγμένα σημεία του ορεινού Δήμου ενώ εξετάζουμε την εκπόνηση ολοκληρωμένων σχεδίων διαχείρισης των αρχαίων μεταλλείων καθώς και των προϊστορικών βραχογραφιών της περιοχής.
Πέρα από τις 5 διακριτές περιοχές πολιτιστικής & τουριστικής ανάπτυξης που σας περιέγραψα (Φίλιπποι, Παναγία, Καπναποθήκες, Θαλάσσιο μέτωπο, Ορεινός όγκος), σχεδιάζουμε ακόμη περισσότερες παρεμβάσεις στον τομέα του Τουρισμού-Πολιτισμού με δράσεις όπως:
Μελέτη σκοπιμότητας για την ανάπλαση & αξιοποίηση του Καρνάγιου ως θεματικού πάρκου ναυπηγοεπισκευαστικής τέχνης.
Ολοκλήρωση και πλήρης λειτουργία του Πολιτιστικού Κέντρου στην πλατεία Καπνεργάτη.
Ολοκλήρωση και πλήρης λειτουργία του Μουσείου Προσφυγικού Ελληνισμού.
Ολοκλήρωση και πλήρης λειτουργία του έργου της Μεγάλης Λέσχης.
Δημιουργία ολοκληρωμένου συστήματος ενημέρωσης και πληροφόρησης επισκεπτών του Δήμου.
Εκπόνηση συστήματος marketing της πόλης της Καβάλας.
Αναβάθμιση των υποδομών του Θερμαλιστικού Κέντρου Υγείας και Ευεξίας Κρηνίδων.
Στον τομέα του αθλητικού τουρισμού έχουμε προγραμματίσει επενδύσεις σε αθλητικές υποδομές, όπως:
Αποκατάσταση της στέγης του κλειστού κολυμβητηρίου.
Ανακατασκευή του Βερούλειου.
Ανακατασκευή και επαναλειτουργία του ανοιχτού κολυμβητηρίου.
Επίσης ετοιμάζουμε βελτίωση των σχολικών αθλητικών εγκαταστάσεων, ριζικές παρεμβάσεις τόσο στο γυμναστήριο των Ποταμουδίων όσο και στα γήπεδα τένις της Καλαμίτσας.
Το μεγάλο μας έργο αφορά στην κατασκευή σύγχρονου κλειστού γυμναστηρίου πολλαπλών χρήσεων (αθλητικών, συναυλιακών, συνεδριακών, πολιτιστικών) που τόσο μεγάλη ανάγκη έχει η περιοχή για να υποστηρίξει τη βελτίωση της ελκυστικότητά της που αποτελεί το κεντρικό στρατηγικό μας στόχο.
Ο δεύτερος στρατηγικός πυλώνας ανάπτυξης είναι η ενίσχυση του αγροδιατροφικού τομέα.
Προγραμματίζουμε την ένταξη των αρδευτικών έργων Λυδίας-Δάτου-Πολυστύλου καθώς και των αντίστοιχων του κάμπου των Φιλίππων στο νέο Leader.
Σχεδιάζουμε τον εκσυγχρονισμό των βασικών υποδομών στο αλιευτικό καταφύγιο της Νέας Καρβάλης.
Σχεδιάζουμε την υλοποίηση μικρών φωτοβολταϊκών εγκαταστάσεων για την ηλεκτροδότηση αγροτικών υποδομών.
Προγραμματίζουμε την εκπαίδευση των νέων αγροτών σε μορφές σύγχρονης επιχειρηματικότητας που θα προωθούν την καθετοποίηση της αγροτικής επιχειρηματικότητας, την τυποποίηση, πιστοποίηση και προτυποποίηση των αγροτικών προϊόντων καθώς και την ενίσχυση του εξαγωγικού marketing.
Πέρα από την αγροτική όμως επιχειρηματικότητα, ενισχύουμε την επιχειρηματικότητα στους τομείς εξειδίκευσης της περιοχής μας όπως αυτή αναδείχτηκαν στο Επιχειρησιακό μας Πρόγραμμα. Σύμφωνα με αυτό:
Προγραμματίζουμε τη σύσταση Κέντρου Στήριξης Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας στους τομείς του Τουρισμού-Πολιτισμού & των Δημιουργικών Βιομηχανιών, μέσα από το πρόγραμμα της Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης.
Υποστηρίζουμε την ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας μέσω των αναθέσεων υλοποίησης υπηρεσιών στον τοπικό ΚΟΙΣΠΕ.
Μελετούμε τη σύνταξη ενός φακέλου επενδυτικών προοπτικών του Δήμου για την προσέλκυση επενδυτών.
Ο τέταρτος πυλώνας ανάπτυξης για την περιοχή μας είναι αυτός του Βιώσιμου Δήμου ή με άλλα λόγια της Κοινωνικής Πρόνοιας και της προστασίας του Περιβάλλοντος. Εκεί υπάρχουν δράσεις την υλοποίηση των οποίων είτε έχουμε ξεκινήσει είτε αναμένεται σύντομα να ξεκινήσουμε, όπως:
Αναβάθμιση των οργανωμένων χώρων πρασίνου και παιδικών χαρών.
Ενεργειακή αναβάθμιση δημοτικών κτιρίων, όπως αυτό του ΕΟΚ.
Εκπόνηση μελέτης προσβασιμότητας ΑΜΕΑ όλων των δημόσιων υποδομών της περιοχής.
Εκπόνηση σχεδίου Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας για την πόλη της Καβάλας.
Κατασκευή κυκλικού κόμβου στην περιοχή του Φαλήρου.
Λειτουργία του Κέντρου Κοινότητας Καβάλας.
Προγράμματα κατάρτισης ευάλωτων κοινωνικά ομάδων.
—————————————————————————————————————–
Για όλα αυτά αλλά και για το σύνολο του Στρατηγικού μας Σχεδιασμού όπως αυτόν μπορείτε να δείτε αναλυτικά στο Επιχειρησιακό μας Πρόγραμμα 2015-2019, ερευνούμε εξαντλητικά και διεκδικούμε κάθε χρηματοδοτική δυνατότητα.
Ήδη στο πρόγραμμα της Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης προτείνουμε έργα πλέον των 8 εκατομμυρίων ευρώ, στο πρόγραμμα της Ολοκληρωμένης Χωρικής Επένδυσης της Πολιτιστικής Εγνατίας Οδού βρίσκεται υπό εξασφάλιση ανάλογο ποσό ενώ στα δύο νέα προγράμματα Leader που μας αφορούν διεκδικούμε έργα ύψους 4 και πλέον εκατομμυρίων ευρώ. Παράλληλα έχουμε ήδη κάποιες αρχικές εγκρίσεις χρηματοδότησης σε προγράμματα Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας ύψους περίπου 2 εκατομμυρίων ενώ φυσικά συνεχίζουμε να υποβάλλουμε προτάσεις και να αναμένουμε οριστικά θετικά αποτελέσματα. Αντίστοιχη εγρήγορση μας διακατέχει και στα Τομεακά Επιχειρησιακά Προγράμματα όπου έχουν υλοποιηθεί ήδη σημαντικές υποβολές χρηματοδότησης έργων και θα ακολουθήσουν πολλές ακόμη.
Στο σημείο αυτό θέλω να ευχαριστήσω το υψηλού επιπέδου προσωπικό των υπηρεσιών του Δήμου, χάρις στο οποίο ο Δήμος μας παραμένει άκρως δυναμικός στις συνθήκες υψηλού ανταγωνισμού που επικρατούν καθώς και τη δημοτική μου ομάδα και τους συνεργάτες μου με τους οποίους αγωνίζομαι καθημερινά για να κάνω το όραμά μας για μια καλύτερη Καβάλα, πραγματικότητα.
Ήμασταν, είμαστε και θα είμαστε πάντα εδώ για όλους τους συνδημότες μας.
Δεν θα σταματήσουμε να δουλεύουμε, με τα λάθη και τις τυχόν παραλείψεις που συντροφεύουν πάντα αυτούς που δουλεύουν. Εργαζόμαστε συλλογικά για ένα καλύτερο αύριο. Αυτό αποτελεί για εμάς ύψιστο καθήκον που υπηρετούμε με συνέπεια.
Σας ευχαριστώ.
